QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP LÊ THẨM DƯƠNG

GIỚI THIỆU

 Có cho tới 98,7% công ty vừa và bé dại tại nước ta không có hệ thống Quản trị rủi ro (ERM) về tối ưu. Trong các số đó việc tiến hành ERM sinh hoạt mỗi tổ chức triển khai cũng chỉ theo kinh nghiệm tay nghề tích lũy được. Không có quy chuẩn và đo lường và tính toán cụ thể. 

Theo các chuyên viên kinh tế của Đại học tập Havard Hoa Kỳ, quản trị đen thui ro là một trong những vận động quản trị quan tiền trọng bậc nhất của doanh nghiệp. Theo thống kê, gồm tới 78% những Doanh nghiệp hoạt động chuyên nghiệp hóa tại Mỹ những xây dựng hệ thống quản trị rủi ro ro đi kèm với vận động xây dựng chiến lược trở nên tân tiến doanh nghiệp.

Bạn đang xem: Quản trị tài chính doanh nghiệp lê thẩm dương

Quản trị xui xẻo ro không phải việc thống kê tất cả các khủng hoảng rủi ro rồi né nó. Ngược lại trong tởm doanh, xui xẻo ro chính là nguốn gốc của lợi nhuận cùng lợi nhuận phần trăm thuận với không may ro, đen thui ro càng cao thì năng lực sinh lời càng lớn, nhưng ai cũng biết rủi ro khủng hoảng đến nút mất kiểm soát và điều hành lại cực kì nguy hiểm đối với các doanh nghiệp.

Vậy làm thay nào nhằm hiểu đúng về quản trị đen đủi ro, lên được danh mục rủi ro khủng hoảng cho từng công ty và quan trọng đặc biệt hơn là có kế hoạch quản trị rủi ro để biến rủi ro thành đòn bẩy cải cách và phát triển của doanh nghiệp.

Những kiến thức và kỹ năng Quản trị rủi ro của TS. Lê Thẩm Dương là những kỹ năng và kiến thức được cập nhật rất tiến bộ từ các trường đại học lớn của Mỹ, giúp lãnh đạo những doanh nghiệp hoàn toàn có thể ứng dụng tức thì để thiết lập hệ thống quản lí trị xui xẻo ro của người sử dụng mình, khai quật tối nhiều rủi vì để phát triển chắc chắn trong bối cảnh hội nhập sâu rộng.

*

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

● Giúp những nhà cai quản trị công ty lớn hiểu đúng về đen thui ro.● phát hành được khối hệ thống rủi ro của DN.● quản trị khối hệ thống rủi ro qua vấn đề xây dựng các giới hạn rủi ro và môi trường thiên nhiên rủi ro.● Giúp các Doanh nghiệp bớt thiểu về tối đa phần đông thất bại bởi vì không quản lí trị đen đủi ro.

NỘI DUNG KHOÁ HỌC

1. Khái niệm khủng hoảng rủi ro và quản lí trị rủi ro2. Vai trò của không may ro3. Phân một số loại rủi ro– Theo cường độ quan trọng.– Theo nấc độ rủi ro.– Theo phạm vi– Theo kết cấu doanh nghiệp

4. Các bước quản trị đen đủi ro– Xây dựng hạng mục rủi ro.– chế tạo giới hạn rủi ro theo từng danh mục.– Xây dựng môi trường xung quanh rủi ro đến DN.– thực thi quản trị đen thui ro.– Xây dựng hệ thống dư phòng đen thui ro, tài trợ không may ro.

GIẢNG VIÊN ĐÀO TẠO:

CHUYÊN GIA, TS LÊ THẨM DƯƠNG

● Trưởng khoa QTKD trường ĐH ngân hàng TP. HCM.

Xem thêm: K I Cư I Cư Là Gì Trong Tiếng Nhật? K I Cư Là Gì

● chuyên viên tư vấn quản trị cho tương đối nhiều tập đoàn và doanh nghiệp lớn vừa và nhỏ trong và bên cạnh nước.

● Là 01 vào 08 thành viên viết bài xích cho Thống đốc bank Nhà nước Việt Nam. Thường xuyên mở ra trên VTV qua những chương trình tài chính, ghê tế, cai quản trị doanh nghiệp… Một con tín đồ đặc biệt: Là chuyên gia tài chính, kinh tế tài chính hàng đầu, một chuyên gia về quản ngại trị, lãnh đạo;quản trị chiến lược doanh nghiệp… với cũng có tác dụng một chuyên gia về tâm lý, xã hội….

TẠI SAO NÊN CHỌN SIC?

Tổ chức huấn luyện và đào tạo và trở nên tân tiến doanh nghiệp SIC – là một nhóm chức huấn luyện doanh nhân, doanh nghiệp bao gồm chất lượng số 1 Việt nam về cả câu chữ chương trình, quality giảng viên với tính chuyên nghiệp hóa trong tổ chức.

Thế mạnh của SIC là lực lượng giảng viên siêng nghiệp, nhiều mẫu mã nhiều lĩnh vực, đủ sức tứ vấn cho những tổng công ty và tập đoàn lớn tới hầu như doanh nghiệp nhỏ dại và vừa. Sự khác biệt của SIC chính là đội ngũ giảng viên, nhiều phần đều là các CEO đã cùng đang điều hành và quản lý tại các tổng công ty và tập đoàn lớn trong nước và Quốc tế, vì vậy những chương trình đào tạo và huấn luyện của SIC đều mang ý nghĩa thực tiễn và áp dụng cao.

SIC liên tục tổ chức các chương trình đào tạo năng lực cho doanh nghiệp: giám đốc điều hành chuyên nghiệp hóa CEO, người có quyền lực cao nhân sự bài bản CPO, giám đốc kinh doanh chuyên nghiệp hóa CCO, người đứng đầu tài chính CFO với hơn 200 siêng đề đào tạo các năng lực lãnh đạo, quản ngại trị, điều hành, thao tác cho các doanh nghiệp.

Đã có nhiều doanh nhân, giám đốc, lãnh đạo các doanh nghiệp tham dự các chương trình đào tạo và huấn luyện giám đốc của SIC và không ít cán bộ cai quản các doanh nghiệp lớn tham gia các chương trình đào tạo tài năng quản lý, năng lực làm bài toán do SIC tổ chức.

Ngoài ra SIC còn là đối tác đào tạo liên tục của hàng nghìn doanh nghiệp trong tỉnh. Hồ hết chương trình huấn luyện inhouse mang đến từng doanh nghiệp lớn sẽ được điều tra kỹ lưỡng và xây đắp thực tế theo đúng nhu cầu, mô hình buổi giao lưu của doanh nghiệp.