Quản trị nguồn nhân lực john m. ivancevich

►Vận Chuyển với Giao hàng:

Quý Khách nhận sách trường đoản cú 1-3 ngày kể từ lúc kinhdientamquoc.vn Call năng lượng điện xác thực deals.

Bạn đang xem: Quản trị nguồn nhân lực john m. ivancevich


►Cam kết Bản Quyền

quý khách hàng được bình chọn quality sách, còn nếu như không đúng bản quyền chúng ta có thể phủ nhận nhấn mặt hàng.

Xem thêm: Tại Sao Iot Tan Trong Ki


►Tkhô nóng toán:

quý khách bình chọn sách cùng tkhô hanh toán thù bởi tiền phương diện trực tiếp mang đến nhân viên cấp dưới Ship hàng trên Việt Nam.


QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TÁC GIẢ JOHà Nội M. IVANCEVICH

Các công ty làm chủ đều nhận thức được rằng Quản trị nguồn lực lượng lao động (Human Resource Management – HRM) là một chức năng kế hoạch, đóng một mục đích cực kỳ quan trọng bỏ ra păn năn sự thành công xuất sắc của người sử dụng. HRM không hề là một trong hình thức bị hạn chế hay 1 đơn vị khiến giận dữ đến nhân viên nữa. HRM năng đụng rong cách lập biểu trang bị tiến trình chiến lược cơ mà một đơn vị rất cần phải triển khai để lưu lại được ưu gắng cạnh tranh, đạt năng xuất cùng kết quả cao.

Rõ ràng, cai quản nhân sự là cần thiết với cả tổ chức triển khai. Trong trọng điểm của nó là fan lao động, và bạn lao hễ chính là nhân tố sinh sống còn của những đơn vị. Nếu không tồn tại họ - những người dân lao hễ, thì chủ thể không cần phải bao gồm các khối hệ thống máy vi tính, kế hoạch tiền lương, tuyên ổn bố kế hoạch, hoạch định xuất xắc các bước chiến lược. Bởi vì các hoạt động quản trị nguồn nhân lực tương quan mang lại không ít người lao cồn buộc phải công ty cần phải điều chỉnh phần đa hoạt động trên một bí quyết tinh tế; thực hiện một phương pháp tương xứng với quản lý một phương pháp thường xuyên nhằm dành được phần lớn hiệu quả như mong muốn. Quản trị mối cung cấp nhân lực nhấn mạnh cho nhân tố con fan vào môi trường xung quanh làm việc với mọt quan tâm của nó là, sao để cho nhân sự vào cửa hàng đều cảm thấy hạnh phúc cùng no đủ.

Xem thêm: Toeic Là Gì? Bằng Toeic Có Giá Trị Như Thế Nào ? Toeic Là Gì

Giống nlỗi các ấn bạn dạng trước đó, ẩn phiên bản sản phẩm công nghệ 11 này phân tích và lý giải về những triết lý quản ngại lý; Có nghĩa là HRM được xem là có liên quan mang đến những thống trị trong mỗi đơn vị, dự án công trình, đội team. Các người có quyền lực cao luôn đề xuất đối mặt với phần nhiều vấn đề, những thách thức với phần nhiều quyết định nhân sự. Mỗi người có quyền lực cao buộc phải đóng góp một vi trò của một tín đồ giải quyết và xử lý và chuẩn chỉnh đoán thù các sự việc nhân sự, rất có thể áp dụng khéo léo những định nghĩa, quy trình, quy mô, khí cụ cùng phương pháp HRM.

Cuốn sách này tập trung vào các bước ứng dụng HRM trong các tổ chức thống trị và tình huống thực tế. Chủ nghĩa hiện nay, công ty nghĩa thực trên, sự hiểu biết và bốn duy phê phán là hầu như chủ đề các đại lý được trình diễn trong những phần của cuốn sách này.

MỤC LỤC

PHẦN 1: GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC VÀ MÔI TRƯỜNG

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

PHƯƠNG PHÁP.. CHIẾN LƯỢC TRONG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

CƠ HỘI LÀM VIỆC BÌNH ĐẲNG: CÁC KHÍA CẠNH PHÁP.. LÝ CỦA VIỆC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TOÀN CẦU

PHẦN 2: TIẾPhường CẬN NGUỒN NHÂN LỰC

HOẠCH ĐỊNH VÀ LIÊN KẾT NGUỒN NHÂN LỰC

PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ CÔNG VIỆC

TUYỂN DỤNG

TUYỂN CHỌN

PHẦN 3: KHEN THƯỞNG CHO CÁC NGUỒN NHÂN LỰC

ĐÁNH GIÁ VÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ

TỔNG QUAN VỀ TIỀN LƯƠNG

CÁC PHƯƠNG PHÁPhường VÀ CHÍNH SÁCH VỀ TIỀN THƯỞNG

CÁC DỊCH VỤ VÀ PHÚC LỢI CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG

PHẦN 4: PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN

HOẠCH ĐỊNH VÀ PHÁT TRIỀN NGHỀ NGHIỆP

PHẦN 5: CÁC MỐI QUAN HỆ GIỮA NGƯỜI LAO ĐỘNG - BAN QUẢN LÝ VÀ NÂNG CAO SỰ AN TOÀN - SỨC KHỎE


Chuyên mục: Mưu lược kinh doanh