Quản Trị Bán Hàng Của James M.comer

Các thành phố và những tỉnh khác ship hàng trong 48h .

Bạn đang xem: Quản trị bán hàng của james m.comer

thehemoibooks
gmail . Com

Yahoo chat : sachthehemoi

Yahoo chat : nganlebooks

www , sachnganle . Com

Mua sách tại được :15 đường 26. Phường 16. Quận 8 TPHCM ( trước khi đến vui lòng điện thoại tư vấn )

NGÂN LÊ BOOKSNhà sách trực con đường www.sachnganle.com

*
*
Mã sản phẩm: 0016
Tên sản phẩm : quản Trị bán hàng ( SALES MANAGEMENT)
Tác trả : JAMES M. COMER
Nhà xuất phiên bản : Hồng Đức Quý IV/2008
Năm xuất phiên bản : 2008
Kích thước : 19x27cm
Trọng lượng : 780g
Hình thức bìa : Mềm
Số trang : 450
Giá sản phẩm: 135,000 VNĐ
Nội dung:
*
*
Chi tiết thông tin

Giới thiệu về nội dung:


Quản trị bán hàng là một trong những phần của hoạt động kinh doanh nhộn nhịp và bao gồm tính cá thể cao. Cùng với trí thông minh cân xứng và những khả năng thích hợp,bất kỳ ai ai cũng có thể nhanh chống đã có được những mục tiêu cá nhân cũng như nhựng thànhđạt về tài chính thông qua công việc và nghề nghiệp quản trị chào bán hàng.Á
MỤC LỤCChương 1: bao hàm về quản ngại trị phân phối hàng.QUẢN TRỊ BÁN HÀNG:MỤC TIÊU CỦA CHỦ ĐỀ NÀY: bé NGƯỜI VÀ LỢI NHUẬN:QUẢN TRỊ BÁN HÀNG: MỘT CÁI NHÌN TỒNG THỀPHẦN MỘT. NHẬN THỨC VỀ NGUƠI QUẢN LÝ BÁN HÀNG VÀ NHÂN VIÊN BÁN HÀ NG vào NỘI DUNG LIÊN HIỆP CÔNG TYChương 2: quản lí trị cung cấp hàng: kế hoạch và tổ chức cơ cấu tổ chức trong một DN.TRIÊN VỌNG CHIẾN LƯỢCTHIẾT KỂ MÔ HÌNH TỔ CHỨC LỰC LƯỢNG BÁN HÀNGHAI VÍ DỤ VỀ cố kỉnh ĐỒI CƠ CẤU TỔ CHỨC LỰC LƯỢNG BÁN HÀNGĐẠO ĐỬC, marketing VÀ TỔ CHỨCChương 3: thực chất của nghề buôn bán hàng.NẮM VỮNG NHỮNG KHÁI NIỆM CĂN BẢNNHỮNG ĐẠI DIỆN BÁN HÀNG: HỌ LÀM GÌNỘI DUNG ĐA DẠNG CUA NGHỀ BÁN HÀNGBÁN HÀNG BẰNG CÁCH TIẾP XÚC TRỰC TIẾPNHỮNG CƠ HỘI VÀ KHÓ KHĂNCÁC VẤN ĐỀ ĐẠO ĐỨCChương 4: hồ hết tình huống bán hàng đặc biệt cùng quản trị buôn bán hàng.BÁN HÀNG mang đến NHỮNG KHÁCH HÀNG QUỐC GIAĐẠI DIỆN mang đến NHÀ SẢN XUẤTTIẾP THỊ TỨ XABÁN HÀNG BÀNG CÁCH TRIÊN LÃM THƯƠNG MẠIChương 5: Giám đốc bán sản phẩm chuyên nghiệp.QUẢN TRỊ BÁN HÀNG LÀ Gì?TỰ NHÂN VIÊN CHÀO HÀNG ĐẾN GIÁM ĐỐC BÁN HÀNG quần thể VỰCTỬ GIÁM ĐỐC BÁN HÀNG quần thể VỰC ĐẾN TỔNG GIÁM ĐỐC BÁN HÀNGNHỮNG VẤN ĐỀ ĐẠO ĐỨCPhần II: các kỹ năng so với Nhà quản ngại Trị thành đạt.

Xem thêm: " Responsibility Là Gì Trong Tiếng Anh? Nghĩa Của Từ Responsibility Trong Tiếng Việt


Chương 6: Lãnh đạo: trở nên tân tiến các kỹ năng.LÃNH ĐẠO LÀ Gì ?MÔ HÌNH LÃNH ĐẠO ĐỐI VỚI QUẢN TRỊ BÁN HÀNGLÃNH ĐẠO: SỬ DỤNG TRÊN THƯỞNGCÁC KỸ NĂNG GIAO TIẾP: NHIÊN LIÊỤ ĐỐI VỚI MÔ HÌNH LÃNH ĐạoHỌAT ĐỘNG LÃNH ĐẠOChương 7: những khái niệm đối chiếu và các công cụ. GIÂI QUYẾT VẤN ĐÈKẾ HOẠCH HÓA ĐỐI VỚI GIÁM ĐỐC BÁN HÀNGPHÂN TÍCH: CƠ SỞ CUA VIỆC LẬP KÈ HOẠCHVÀ GIÂI QUYẾT VẤN ĐỀPHÂN TÍCH DOANH SỔ VÀ đưa ra PHÍ CỦA GIÁM ĐỐC BÁN HÀNGPHÂN TÍCH TÀI CHÍNHLỰA CHỌN PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCHChương 8: Dự báo bán sản phẩm đề ra hạn ngạch cùng lập ngân sách.TRIỂN VONG ĐƯỢC HỢP NHẤTDỰ BÁOĐỀ RA HẠN NGẠCHLẬP NGÂN SÁCHChương 9: quản lý năng suất của khu vực bán hàng. NĂNG SUẤT CỦA LỰC LƯỢNG BÁN HÀNGTĂNG THỜI GIAN HỮU HIỆUTẠO RA NỖ LỰC HỮU DỤNG CÓ HIỆU QUẢ HƠNTÀNG NĂNG SUẤT THÔNG QUA THIẾT KẾ khu vực VỰCTĂNG NĂNG SUẤT THÔNG QUA SỰ THỰC HIỆNCỦA KHÁCH HÀNGTỰ ĐỘNG HÓA LỰC LƯỢNG BÁN HÀNGPhần III: sản xuất đội ngũ chào bán hàng.
Chương 10: quy trình xây dựng team ngũ. KHÁI NIỆM CỤ THỂ VÈ XÂY ĐỰNG ĐỘI NGŨNHỮNG GIỚI HẠN MÔI TRƯỜNGPHỐI HỢP CÁC MỐI quan lại TÂMXÂY DỰNG ĐỘI: HỢP NHẤT CÁC HOẠT ĐỘNGChương 11: tuyển chọn dụng với lựa chọn. LẬP LƯỢC SỬTUYÊN DỤNGLỰA CHỌNĐÁNH GIÁ QUÁ TRÌNH TUYỂN ĐỤNG VÀ LỰA CHỌNTUYÊN DỤNG VÀ LỰA CHỌN QUỐC Tế.NHƯNG LIÊN quan lại ĐÚNG QUI ĐỊNHChương 12: Huấn luyện: tiến hành một chương trình.YÊU CẦU HUẤN LUYỆNTRIÊN VỌNG HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN BÁN HÀNGTHỰC HIỆN MỘT CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO BÁN HÀNG CÓ HIỆU QUẢCÁC CHƯƠNG TRÌNH HUẤN LUYỆN:CÁC YẾU ĐIỂM VÀ CÁC ƯU ĐIỂMNỘI QUYChương 13: Huấn luyện: nhu cầu của công ty và các kỹ thuật buôn bán hàng.QUÁ TRÌNH cài đặt HÀNG sale ĐỐI ghê DOANHQÚA TRÌNH cài đặt CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG.QÚA TRÌNH BÁN HÀNG CĂN BẢNBÁN HÀNG THEO ĐỘISỰ GẶP GỠ CỦA QÚA TRÌNH tải VÀ BÁNHUẤN LUYỆN VÀ QÚA TRÌNH BÁNCÁC TÌNH HUỐNG ĐẠO ĐỨCPhần IV: quản trị đội bán hàng.
Chương 14: quản trị đội chào bán hàng: một triển vọng được hòa hợp nhất.TRIỂN VỌNG HỢP NHẤT QUÀN TRỊ ĐỘI BÁN HÀNGPHẠM VI ĐÊ THI HÀNH.Chương 15: Bù đắp lượng bán sản phẩm thi hành chiến lược.TÂM quan liêu TRỌNG CỦA KẾ HOẠCH BÙ ĐẮPCÁC KẾ HOẠCH BÙ ĐẮPCÁC QUI ĐỊNH VÀ YÊU CẦU CẦN THIẾT TRONGTHIẾT KẾ KẾ HOẠCHCÁC KẾ HOẠCH KHUYẾN KHÍCH CÓ MỤC ĐÍCH ĐẶC BIỆTQUI ĐỊNH ĐẠO ĐỨCChương 16: Dộng viên và quản trị lực lượng bán hàng - điều tỉ mỷ giữa các cá thể với nhau.CÁC NỀN TẢN CỦA ĐỘNG VIÊNTRIỂN VỌNG CỦA ĐỘNG VIÊNĐỘNG VIÊN VÀ Q""UÀN TRỊ BÁN HÀNG:ĐƯA CÁC THUYẾT ĐỘNG VIÊN VÀO THỰC HIỆNChương 17: Đánh giá bán thực hiện. Quan tiền SÁT KỸ LƯỠNG QUÁ TRÌNH ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆNCÁC TIÊU CHUÂN ĐÁNH GIÁCHỈ ĐẠO ĐÁNH GIÁ CÁ NHÂNQUAN TRỊ CÁC KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁCÁC QUI ĐỊNH PHÁP LÝPhần V: Tương lai cải cách và phát triển Quản Trị cung cấp Hàng.
Chương 18: Đến năm 2000: thay đổi môi trường bán sản phẩm và quản ngại trị cung cấp hàng.NHỮNG rứa ĐỔI trong THÁI ĐỘ MUAẢNH HƯỞNG CỦA SỰ nuốm ĐỔI CÔNG NGHỆNHỮNG THÍCH ỨNG CỦA QUẢN TRỊ BÁN HÀNG
từ khóa gợi ý: Quản Trị buôn bán Hàng Sách quản Trị buôn bán Hàng Quản Trị Giang Hàng Quản Trị Gian Hàng Quản Trị Ngân Hàng Quản Trị nhà Hàng Quản Trị Gian Hàng Quản Lý cung cấp Hàng Quản Lí phân phối Hàng Quản Lý buôn bán Hàng Quản Lí bán Hàng Bán mặt hàng Quản Lý James Quản Trị Quản Trị Sách quản ngại Trị khách Hàng Quản Lý bán sản phẩm Giầy Bán Hàng với Quản Lí Quản Lý bán sản phẩm Sách Bán Hàng cùng Quản Lý