KHÓA HỌC QUẢN TRỊ BÁN HÀNG

Khóa học Quản lý và giám sát bán sản phẩm nhằm mục tiêu hỗ trợ cho các học tập viên các quan niệm, chính sách, phương thơm pháp và các bước quan trọng nhằm Quản lý công việc của một Giám sát Bán mặt hàng thành công xuất sắc vào một môi trường marketing mang tính cạnh tranh

*
Quản lý với thống kê giám sát chào bán hàng
Knhị giảngChưa có định kỳ knhị giảng
Kết thúc
Lịch họcThứ 2-3-4-5
Thời gian học18h00 – 21h00
Thời lượng4 buổi

phệ hoảng tài chính tạo thành cơ hội giúp những doanh nghiệp tất cả trung bình nhìn kế hoạch “chỉ chiếm lấy thị phần”. Để có tác dụng được vấn đề này, Gigiết hại bán sản phẩm đề nghị là “tín đồ mở màn chiến tuyến”, bạn thẳng “lăn xả” ra phía bên ngoài thị phần cùng với các “chiến binh” là nhân viên Bán hàng tạo nên quý giá gia tăng cho bạn. Do vậy, Việc nâng cao năng lượng của đội hình Gigiết hại bán hàng chính là nâng cao “sức chiến đấu” của người sử dụng.

Bạn đang xem: Khóa học quản trị bán hàng

Một Gigiết hại buôn bán hàng có năng lượng bắt buộc là tín đồ được vật dụng rất đầy đủ mọi kỹ năng với kỹ năng về nghề bán sản phẩm, biết hoạch định cùng thực hiện chiến lược sale, đặc biệt là, biết thuộc đội hình của chính bản thân mình triển khai một cách mau lẹ và hiệu quả đầy đủ chiến lược sale bởi Giám đốc bán sản phẩm chỉ đạo…

Nhằm hỗ trợ những Doanh nghiệp đạt được các Gigiết hại bán hàng chuyên nghiệp hóa, PTI trân trọng reviews khóa học Quản lý cùng tính toán chào bán hàng. Chương thơm trình vị các chuyên gia số 1 của PTI soạn phụ thuộc điều tra chuyển động thực tiễn của khá nhiều doanh nghiệp, tập đoàn mập trên toàn nước với bên trên quả đât.

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Khóa học Quản lý với thống kê giám sát phân phối hàng nhằm mục tiêu mục đích hỗ trợ cho các học viên các khái niệm, phương pháp, pmùi hương pháp cùng các bước quan trọng để Quản lý công việc của một Giám sát Bán hàng thành công trong một môi trường thiên nhiên kinh doanh mang tính chất tuyên chiến và cạnh tranh. Vào cuối khóa học, học viên gồm thể:

Xác định vai trò và kiểu mẫu của Giám sát Bán mặt hàng chăm nghiệp;Xác định các tiêu chuẩn của công việc để Quản trị kết quả chào bán hàng;Quản trị mục tiêu, lập planer cùng tổ chức triển khai công việc cho đội ngũ bán hàng hiệu quả;Tuyển dụng, Xây dựng, huấn luyện và tiến nhanh đội ngũ Bán hàng bền vững;Quản trị Giao nhận – Hậu cần đến Nhà Phân phối một cách khoa học và giảm lãng phí;Quản lý, Chăm sóc Khách hàng và tiến nhanh nhóm chợ hiệu quả;Thực hiện nay Quản lý, lãnh đạo và động viên đội ngũ nhân sự theo yêu mong.

Xem thêm: Những Tài Liệu Tiếng Anh Cho Bé Mẫu Giáo Trình Tiếng Anh Cho Trẻ Mầm Non

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Các cung cấp tổ trưởng, trưởng team, giám sát và đo lường cùng những nhân viên được dự loài kiến đề bạt lên những địa điểm Quản lý, Quản trị, Giám sát Bán hàng;Những cá nhân muốn phát triển vào lãnh vực bán hàng tuy vậy chưa qua những lớp đào tạo Giám sát Bán sản phẩm chuyên nghiệp hóa.
HPNỘI DUNG CHI TIẾT
01Chân dung giám sát và đo lường bán hàng siêng nghiệp
Gigiết hại bán sản phẩm, anh là ai?Vai trò nhiệm vụ của Gisát hại phân phối hàngNhững thách thức của Gigiết hại buôn bán hàngNhững kiến thức và kỹ năng với năng lực trình độ của một Gigiết hại bán sản phẩm siêng nghiệpNhững năng lượng cần phải có của một Gisát hại phân phối hàng
02Hệ thống 8 bước bán hàng siêng nghiệp
Chuẩn bị với đồ mưu họach cho ngày phân phối hàngGiao tiếp cùng tiếp cận người sử dụng khách hàngKiểm tra hàng tồn khoTrưng bày hàng hóaXác định nhu cầu cài đặt hàngTrình bày phân phối hàng cùng kiến nghị solo hàngXử lý bội phản bác và xong xuôi cuộc chào bán hàngThực hiện nay việc hành thiết yếu bán hàng, report, phiếu ban bố thị trường
03Kỹ năng đo lường và tính toán và huấn luyện nhân viên
Phần 1: Lập kế hoạch bán sản phẩm trong tuần với tháng theo các tiêu chí sau:
Chỉ tiêu doanh thu ngày/tuầnChỉ tiêu số outlet viếng thăm mỗi ngày/tuầnChỉ tiêu giao dịch ngày/tuầnChỉ tiêu SKU xuất kho hàng ngày/ tuầnChỉ tiêu dộ bao phủ điểm bán sản phẩm vào khoanh vùng đến từng salesmanChỉ tiêu số outlet trưng bàyThiết lập tiêu chí trưng bàyKiểm tra thông báo cùng lịch trình của kẻ địch cạnh tranhChia route tuyến đường thăm viếng và bán hàng
Phần 2: Giám sát với huấn luyện
Giám sát quá trình nhân viên bán sản phẩm hằng ngày cùng hàng tuần.Tiến trình đào tạo và huấn luyện thực địa.Các kỹ thuật dẫn dắt bên trên các bước.Đánh giá chỉ kỹ năng nhân viên cấp dưới qua huấn luyện thực địa.

*

Chủ tịch cửa hàng KCP.. VN, Chuyên gia hỗ trợ tư vấn phân phối và nhỏ lẻ văn minh, giảng viên cao cấp Tổ chức giáo dục PTI từng phân chia sẻ:“ Với tôi, tôi luôn rất có thể thu xếp công việc và phát triển thành bận rộn thành niềm vui, thành vi lực để chấm dứt mục tiêu đặt ra”. Xuất phạt từ bỏ niềm mê mẩn quá trình trình độ TS. Đào Xuân Kmùi hương đã chiếm hữu không hề ít thành tích xuất dung nhan trong quản lý với đào tạo. Mang vào mình tình yêu các bước cùng rất nhiều bài xích giảng trình độ sâu ông đang trở thành một Chuyên Viên, một giảng viên được thương mến trên Tổ chức giáo dục PTI.