Khóa đào tạo quản trị nguồn nhân lực

Học lắp thêm 7 mặt hàng tuần(Sáng 08h30 -> 11h30; Chiều 13h00 -> 16h00)

Thời lượng: 07 ngày

Khóa học tập quản trị nhân sự của kinhdientamquoc.vn giúp học viên nắm rõ các phép tắc trong cai quản trị nhân sự thời hiện nay đại, phương pháp để có thể áp dụng nhân sự một biện pháp hiệu quả, bố trí đúng tín đồ đúng việc.

Bạn đang xem: Khóa đào tạo quản trị nguồn nhân lực

Cuộc bí quyết mạng công nghiệp 4.0 đã và đang diễn ra, các doanh nghiệp mong muốn tồn trên và cách tân và phát triển thì quanh đó yếu tố cơ sở vật chất và technology thì nhân sự là một khía cạnh yêu cầu được quan trọng chú ý. Không y hệt như những nhân tố khác, nhân sự là 1 trong những khía cạnh đặc trưng đòi hỏi năng lực quản trị không nhỏ từ người lãnh đạo. Khóa đào tạo và huấn luyện quản trị nhân sự 4.0 của kinhdientamquoc.vn sẽ hỗ trợ cho bên quản trị những năng lực và công cụ cần thiết để bao gồm giải vấn đề nhân sự 4.0 trên doanh nghiệp.

Doanh nghiệp nước ta đang mỗi bước hội nhập cùng với cuộccách mạng công nghiệplần trang bị 4. Để phát triển đội ngũ nhân viên bây chừ đáp ứng với phần đa yêu cầu năng lực 4.0 là một bài toán khó. kinhdientamquoc.vn với đội hình các chuyên gia nhiều gớm nghiệm quản lý các Tập đoàn, công ty lớn trong và quanh đó nước đã từng đi trước trong vấn đề sẵn sàng nguồn lực lượng lao động 4.0 đã thiết kế chương trình “QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 4.0 và SỬ DỤNG TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC ĐÀO TẠO NHÂN TÀI “ nhằm mục tiêu giúp các Doanh nghiệp tất cả công cụ có ích tự xây cất lộ trình thay đổi nhân sự phù hợp với yêu mong t ái cấu tạo lại công ty lớn để hội nhập.

Tổng quan khóa đào tạo và huấn luyện quản trị nhân sự 4.0

*

Nhân sự luôn luôn là gia tài quý báu của chúng ta do đó công tác quản trị nhân sự vào vai trò rất to lớn tới thành bại và cách tân và phát triển của doanh nghiệp. Điểm chung của các doanh nghiệp phát triển gấp rút trong đông đảo năm gần đây đó chính là sử dụng kết quả những nhân sự tài năng đặc biệt là những nhân sự cố kỉnh hệ trẻ. Để rất có thể khai thác và sử dụng năng lượng từ nhân sự một cách công dụng thì bạn lãnh đạo cần có những kĩ năng và luật pháp đặc biệt.

Ở bây giờ và tương lai ngay sát thì gen Z đang được xem tựa như những mầm non của sau này và như các hạt kiểu như của doanh nghiệp. Nếu như nói rằng ren Y là rất nhiều người đón đầu về hiện đại số thì gen Z lại rất có thể có thể tiếp cận cùng với lượng tin tức lớn để hoàn toàn có thể chủ động mở rộng kiến thức cùng tiếp cận cùng với những công nghệ hiện đại. đa phần những đơn vị quản trị nhân sự hiện tại chỉ nắm rõ về đặc điểm và cách quản trị ren X – gen Y vì thế những kỹ năng và kiến thức về nuốm hệ gen Z tại khóa học để giúp học viên mở rộng năng lực quản trị nhân sự cũng như rất có thể nhanh nhạy rộng trong bài toán phát hiện các nhân tố kĩ năng trẻ.

Cuộc phương pháp mạng 4.0 đã với đang diễn ra, đều nhà cai quản không kịp thời đuổi bắt kịp những xu thế mới sẽ nặng nề tận dụng năng lượng của nhân sự một biện pháp hiệu quả, thiếu năng lực thúc đẩy phân phát triển năng lượng của đội ngũ nhân sự, cần thiết giữ chân nhân sự hóa học lượng, đưa ra những chế độ lương thưởng ko phù hợp,…

Khóa học quản trị nhân sự 4.0 của kinhdientamquoc.vn giúp cho học viên nắm rõ các lý lẽ trong cai quản trị nhân sự thời hiện đại, các cách thức và phương tiện để doanh nghiệp hoàn toàn có thể sử dụng nhân sự hiệu quả, những chủ yếu sách tương xứng để gia tăng công dụng của nhân viên.

Mục tiêu khóa huấn luyện và đào tạo quản trị nhân sự

Khóa học quản trị nhân sự của kinhdientamquoc.vn sẽ giúp học viên:

Nắm được quá trình hình thành với phát triển năng lượng nhân sự, hiểu khái niệm về năng lực.Hình dung được chân dung của phòng lãnh đạo – nhà làm chủ trong cuộc phương pháp mạng công nghiệp 4.0.Hiểu về mô hình năng lực KASH, đặc điểm của nhân sự 4.0.Nắm được cách bố trí đúng tín đồ – đúng việc và xây cất được suốt thời gian phát triển năng lượng phát triển nhân sự phù hợp.Đào chế tạo ra những kĩ năng để rất có thể phát hiện anh tài , quản trị nhân tài, phát triển nhân tài cho doanh nghiệp và nhất là giữ chân nhân tài.Nắm vững đặc điểm và bí quyết quản trị với những thể hệ ren X, gen Y, gen Z.

Đối tượng đào tạo

Khóa học quản trị nhân sự 4.0 cân xứng với những đối tượng sau:

Nhân viên nhân sự, nhân viên hành chủ yếu nhân sự cần update kiến thức, xu thế, cải thiện năng lực và năng suất làm việc.Những cá thể được dự định, bao gồm ý định đảm nhận vị trí nhân sự.Giám đốc nhân sự, thống trị cấp cao, những cấp làm chủ muốn tìm giải pháp cải thiện vấn đề nhân sự làm việc doanh nghiệp.Sinh viên năm cuối, tân cử nhân bắt đầu ra trường muốn thao tác làm việc trong nghành nghề dịch vụ nhân sự.

Hình thức đào tạo và huấn luyện khóa học quản trị nhân sự 4.0

Khóa học tập quản trị nhân sự 4.0 tại kinhdientamquoc.vn được desgin và huấn luyện bởi chuyên gia số 1 trong lĩnh vực điều hành doanh nghiệp với trên 15 năm tởm nghiệm.

Xem thêm: Tại Sao Phải Ấn F1 Khi Khởi Động Máy Tính? ? Sửa Lỗi Bấm F1 Khi Máy Tính Khởi Động

Không chỉ cung ứng những kiến thức nền tảng gốc rễ về quản ngại trị nhân sự, khóa huấn luyện còn cung cấp cho học tập viên đầy đủ kiến thức, xu hướng và phương thức mới để giúp đỡ học viên gồm thể nâng cấp hiệu quả áp dụng nhân sự tại doanh nghiệp.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH:

Chuyên đề 1:Hoạch định kế hoạch nguồn nhân lực

Chiến lược công ty và chiến lược nhân sựQuy trình xây dựng chiền lược nhân sựHoạch định & phân tích nguồn nhân lựcTriển khai thực hiện, kiểm tra, thống kê giám sát và nhận xét chiến lược nhân sự

Chuyên đề 2: bốn duy đột phá trong tái kết cấu nhân sự

Tìm hiểu quá trình hình thành và phát triển năng lực nhân sự.Vai trò của Lãnh đạo- làm chủ trong nền CMCN 4.0Quá trình cải tiến và phát triển của quản ngại trị nhân sự qua 4 cuộc CMCN.Đặc điểm nhân sự 4.0 là gì?

Chuyênđề 3:Tuyển dụng nguồn nhân lực

Tuyển dụng những vị trí lãnh đạo cấp cho trung cho doanh nghiệpPhương pháp rộp vấn.Kỹ năng thừa nhận diện nhân viên trong rộp vấn.Tiến trình tuyển chọn chọnCác kỹ thuật bỏng vấn. Các bí quyết phỏng vấnThực hành bỏng vấn. Tuyển chọn ứng viênTrả lương cho công dụng công việc. Thư kiến nghị công việc.

Chuyên đề 4: so sánh công việc

Phân tích chuyên môn nhận thức và niềm mê mẩn công việc.Phân tích năng lực từng lao động.Thiết kế cùng phân tích các bước cho từng ứng viên viênThực hành xây cất dòng công việc, so sánh công việc.

Chuyên đề 5: Đánh giá hiệu quả công việc

Đánh giá cả tích, khẳng định mục tiêu đánh giá. Đánh giá bán thi đua của nhân viên cấp dưới trong công ty.Khen thưởng khích lệ nhân viên.Đánh giá trình độ chuyên môn quản trị nguồn nhân lực.Kinh nghiệm thực tế đánh giá thi đua tại công ty.

Chuyên đề 6: quản lí trị tiền lương

Thiết lập chế độ tiền lương vào doanh nghiệp.Phân tích, định vị công việcCách thức phân bổ, sử dụng quỹ chi phí lươngCác hình thức trả lương. Xu thế mới trong trả công phu động

Chuyên đề 7: Đào tạo ra và trở nên tân tiến nhân viên

Đào tạo nên và cải tiến và phát triển nguồn nhân lựcMô hình huấn luyện và cải cách và phát triển nguồn lực lượng lao động hiện đạiXây dựng, tiến hành và review kế hoạch đào tạoChiến lược thiết kế và cải tiến và phát triển nguồn nhân lực kế thừa

Chuyên đề 8: thành lập Tự điển năng lượng để phân phát triển năng lực nhân sự 4.0

Định nghĩa năng lực là gì?Mô hình năng lực KASH.Xác định năng lượng chuyên môn, năng lực quản lý.Xác định các cấp độ năng lực vị trí làm việc.Đánh giá năng lượng thực tế so sánh với năng lực chuẩn chỉnh vị trí.Xác định quãng thời gian phát triển năng lượng của từng nhân viên cấp dưới để Lập planer hành động.Xây dựng Lộ trình phát triển năng lực cá thể cho nhân viên cấp dưới 4.0.

Chuyên đề 9:Các kỹ năng hỗ trợ cho nhà làm chủ nhân sự

Tạo ảnh hưởng sử dụng quyền lực và sản xuất động lực làm việcXây dựng từ bỏ điển năng lực giành riêng cho lãnh đạoTâm lý quản lý & thẩm mỹ và nghệ thuật lãnh đạoKỹ năng biểu thị và tổ chức quản lý điều hành cuộc họp

Chuyên đề 10: quản lí trị nhân tài

Ai là bản lĩnh trong Doanh nghiệp?Quy trình quản trị nhân tài.Quản trị trí thức nhân tài.Các giải pháp giữ chân nhân tài.

Trao đổi kinh nghiệm và bàn thảo nhóm các bài tập trường hợp thực tế.

THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC : 14 buổi/khóa (07 ngày)HỌC PHÍ: 7.900.000 VNĐ/khóaƯU ĐÃI:+ bớt còn : 6.900.000 VNĐ/khóa giành cho học viên đang học trên kinhdientamquoc.vn hoặc nhóm≥03 người+ sút còn :7.500.000 VNĐ/khóa trường hợp nộp trước thời điểm ngày khai giảng 5 ngày.Bao gồm:Tài liệu + Cấp chứng từ + Tea break

Xin vui lòng tương tác với chúng tôi để biết ví dụ chương trình những khóa huấn luyện và giảng dạy ,