Khái Niệm Quản Trị Danh Mục Thương Hiệu

Bạn đang xem: NEW Quản Trị Thương Hiệu Là Gì, Ví Dụ Về Quản Trị Thương Hiệu Tại Blog Kiến Thức Du Lịch

Xin chào đọc giả. , tôi xin góp chút kinh nghiệm cá nhân về mẹo vặt, kinh nghiệm không thể thiếu bằng bài chia sẽ Quản Trị Thương Hiệu Là Gì, Ví Dụ Về Quản Trị Thương Hiệu

Đa phần nguồn đều đc cập nhật ý tưởng từ những nguồn trang web đầu ngành khác nên sẽ có vài phần khó hiểu.

Bạn đang xem: Khái niệm quản trị danh mục thương hiệu

Mong mọi cá nhân thông cảm, xin nhận góp ý và gạch đá bên dưới bình luận


Xin quý khách đọc nội dung này ở nơi riêng tư kín đáo để có hiệu quả tối ưu nhấtTránh xa tất cả những dòng thiết bị gây xao nhoãng trong công việc đọc bàiBookmark lại bài viết vì mình sẽ cập nhật liên tiếp


Quản trị thương hiệu là một trong những kiến ​​thức quan trọng nhất khi học viên định hướng Thương hiệu. Đòi hỏi bạn phải nắm vững các nền tảng, phương pháp và cách thức triển khai cho một chiến dịch xây dựng thương hiệu.

Bạn đang xem: Quản lý thương hiệu là gì?

Nếu bạn chưa thực sự trải nghiệm Branding thì có lẽ những kiến ​​thức tôi chia sẻ dưới đây sẽ hơi khó khăn với bạn. Và nếu bạn đã trải nghiệm rồi thì xin chào bạn Triangle Head, hãy cùng tôi tìm hiểu khái niệm và thực hiện nhé Quản lý thương hiệu là để làm những gì.

Mục lục

1. Tìm hiểu quản lý thương hiệu là gì3. Công việc của quản trị thương hiệu là gì?


Mục Lục
hide
1 1. Tìm hiểu quản lý thương hiệu là gì
1.1 Khái niệm quản lý thương hiệu
1.2 Đừng nhầm lẫn thuật ngữ này với Tiếp thị
2 2. Tầm quan trọng của quản lý thương hiệu
3 3. Công việc của quản trị thương hiệu là gì?
3.1 Quản lý hình ảnh thương hiệu
3.2 Kiểm tra danh mục đầu tư của thương hiệu
3.3 Quản lý quy trình và đo lường hiệu suất
3.4 Quản lý tài sản thương hiệu
3.5 Quản lý giá trị thương hiệu trên thị trường
4 4. Một số kiến ​​thức cần biết khi làm quản lý thương hiệu
5 Phần kết

1. Tìm hiểu quản lý thương hiệu là gì

Khái niệm quản lý thương hiệu

Quản lý thương hiệu là công việc quản lý và xây dựng mối liên hệ giữa thương hiệu và khách hàng mục tiêu, dựa trên các yếu tố như: sản phẩm, giá cả, bao bì, nhận biết thương hiệu, cảm nhận của khách hàng…. Một chiến lược quản lý tốt sẽ giúp tối ưu hóa hiệu quả của các hoạt động truyền thông, Marketing, PR, trên nền tảng mạng xã hội.

Mục tiêu của công việc quản lý thương hiệu là kiểm tra, xây dựng và phát triển các hoạt động hiệu quả bao gồm hiệu quả và ngân sách phù hợp với mục tiêu phát triển thương hiệu đã đề ra.

Vì vậy, chỉ cần biết cách lập kế hoạch và sáng tạo là có thể lập được chiến lược quản lý thương hiệu? Tôi khẳng định là KHÔNG, nó vẫn cần phụ thuộc vào 4 yếu tố sau:

Tập trung vào cách thể hiện cá tính độc đáo của thương hiệu. Chú ý đến tài nguyên thương hiệu. Dữ liệu là chìa khóa để kết nối thương hiệu với khách hàng. Đối thủ cạnh tranh của bạn đang làm gì để vượt mặt bạn.


*

Tìm hiểu quản lý thương hiệu là gì

Đừng nhầm lẫn thuật ngữ này với Tiếp thị

Có thật không quản lý thương hiệu và marketing (tiếp thị) có những điểm tương đồng nhất định và luôn song hành cùng nhau để tạo nên thành công, tuy nhiên không vì thế mà hai khái niệm này giống nhau, bạn cũng cần chú ý để phân biệt rõ ràng.


See also NEW Status Hôm Nay Tôi Đang Rất Buồn Tiếng Anh Là Gì, Tất Tần Tật Cách Diễn Tả Buồn Trong Tiếng Anh

Marketing là tập trung vào các hoạt động nhằm quảng bá và truyền bá rộng rãi về thương hiệu, sản phẩm và dịch vụ. Các hoạt động này gắn liền với các chương trình khuyến mãi hoặc phân phối các sản phẩm và dịch vụ.

Quản lý thương hiệu là các hoạt động mở rộng hơn và bao gồm các hoạt động tiếp thị liên kết. Bao gồm cả việc xây dựng và quản lý hình ảnh và giá trị của thương hiệu. Ngoài ra, công việc này còn phải đảm bảo sản phẩm tung ra làm đúng vai trò duy trì và phản ánh hình ảnh của thương hiệu với khách hàng tiềm năng.

Nhìn chung, marketing sẽ hỗ trợ bán hàng nhưng cũng hỗ trợ các hoạt động của công ty quản lý thương hiệu thành công.


*

Phân biệt Quản lý Thương hiệu và Tiếp thị

2. Tầm quan trọng của quản lý thương hiệu

Ngay khi tiếp xúc, chắc hẳn bạn sẽ có câu hỏi Tại sao nên quản lý thương hiệu? khi chúng tôi có rất nhiều hoạt động tiếp thị khác nhau. Một phần là do chúng ta không biết sự khác biệt giữa hai khái niệm và có thể bạn không hiểu vai trò của quản trị.

Thi hành quản lý thương hiệu, sẽ giúp thể hiện các giá trị cốt lõi và xây dựng hình ảnh của thương hiệu đúng tiến độ và mục tiêu. Một kế hoạch quản lý thương hiệu thành công sẽ mang lại nhiều lợi ích, bao gồm:

Nâng cao nhận thức của thị trường về thương hiệu, tránh bẫy cạnh tranh và giảm giá sản phẩm.Tăng doanh thu và doanh số bán sản phẩm.Tác động trực tiếp đến quyết định mua hàng của khách hàng. lòng tin và sự trung thành của người tiêu dùng.

Chuyên gia tư vấn cho các thương hiệu nổi tiếng P&G, Walt Disney, Coca-Cola – Eric Schulz từng nhấn mạnh tầm quan trọng của quản lý thương hiệu Rằng: “Thực hiện quản lý thương hiệu sẽ giúp hạn chế những khó khăn trong quá trình triển khai, bằng cách xác định rõ các nhóm khách hàng mục tiêu khác nhau với những lợi ích khác nhau. Điều này hoàn toàn quan trọng đối với một thương hiệu có nhiều danh mục sản phẩm khác nhau ”.

Xem thêm: Much More Là Gì, Công Thức So Sánh Tính Từ Trong Tiếng Anh, Phân Biệt Cách Dùng Much More, (Very) Much


*

Xây dựng giá trị thương hiệu cũng là một phần của công việc

3. Công việc của quản trị thương hiệu là gì?

Quản trị thương hiệu đóng vai trò quan trọng để tạo nên phương thức tiếp cận và định hướng phát triển của thương hiệu. Vì thế Quản lý thương hiệu là gì?? Chính xác thì công việc trông như thế nào? Tôi sẽ giúp bạn trả lời những câu hỏi này trong phần bên dưới.

Quản lý hình ảnh thương hiệu

Cái mà người tiêu dùng tương tác, chạm vào và nhìn thấy đầu tiên sẽ là hình ảnh thương hiệu, đây được coi là yếu tố ảnh hưởng đến hành vi của người mua hàng. Có thể nói, quản lý hình ảnh thương hiệu là việc quyết định thương hiệu đó xuất hiện trên thị trường như thế nào.

Hình ảnh thương hiệu có thể được sử dụng trong Marketing để tiếp thị trên các kênh truyền thông kỹ thuật số, bảng quảng cáo, áp phích… .hoặc được sử dụng như một tài sản độc lập của doanh nghiệp như bộ nhận diện thương hiệu (danh thiếp, thông cáo báo chí, thư xin việc,…) . Bởi vì nó được sử dụng bởi nhiều bộ phận và cho các mục đích khác nhau, hình ảnh thương hiệu phải được xây dựng trên một Hướng dẫn thương hiệu cụ thể.


See also NEW Chinh Phục Mù Cang Chải trong 2 ngày 1 đêm bằng xe máy

Một số câu hỏi để giúp bạn đánh giá xem hình ảnh thương hiệu có được thể hiện tốt hay không:

Hình ảnh xuất hiện có phù hợp với các nguyên tắc đã đề ra không? Hình ảnh thương hiệu ảnh hưởng đến cảm nhận của khách hàng như thế nào? Mục tiêu phân phối hình ảnh trên các kênh có đạt được không? Cần bao nhiêu phản hồi? nâng cao hình ảnh thương hiệu? Giải pháp cải thiện là gì?

Để có thể thu thập các câu trả lời cho câu hỏi trên, đòi hỏi công quản lý thương hiệu Công ty này phải thực hiện các cuộc khảo sát định tính và định lượng với cả khách hàng mục tiêu và nội bộ doanh nghiệp.


*

Ngay cả hình ảnh cũng cần một chiến lược quản lý hiệu quả

Kiểm tra danh mục đầu tư của thương hiệu

Danh mục thương hiệu được tạo để quản lý thương hiệu Sản phẩm, dịch vụ đầu tư, sản phẩm được tạo ra nhằm phục vụ các nhóm đối tượng là khách hàng của doanh nghiệp. Việc tạo một danh mục đầu tư sẽ giúp ích cho doanh nghiệp rất nhiều trong việc xem xét toàn bộ sản phẩm và dịch vụ cũng như quyết định các chính sách phù hợp.

Một danh mục thương hiệu chi tiết nên bao gồm các thông tin sau:

Cần bao nhiêu để đầu tư cho các hoạt động của thương hiệu? (Tùy thuộc vào mốc thời gian thử nghiệm) ROI so với cùng kỳ năm trước là bao nhiêu? Mức đầu tư hiện tại có vượt quá ngân sách không? hướng giải quyết của vấn đề này là gì?

Tùy theo mục tiêu kinh doanh, các Giám đốc thương hiệu sẽ có kế hoạch điều chỉnh, hoặc mở rộng danh mục, có thể là: tên sản phẩm / dịch vụ, giá cả, xây dựng thêm thương hiệu con hoặc có thể tái cấu trúc lại toàn bộ danh mục.

Quản lý quy trình và đo lường hiệu suất

Chính việc quản lý và đo lường hiệu quả của kế hoạch nhằm nắm bắt chính xác giá trị thương hiệu mang lại, những giá trị này cũng phản ánh sự lan tỏa của thương hiệu đến khách hàng hay phản ứng của khách hàng. hàng hóa với sản phẩm hoặc dịch vụ.

Tùy thuộc vào chiến dịch của thương hiệu sẽ có những thước đo khác nhau, dưới đây tôi liệt kê cho bạn những mục tiêu với những thước đo mà bạn có thể kiểm tra. quản lý thương hiệu:

Mục tiêu truyền thông: Nhận biết thương hiệu, chất lượng hoạt động Kích hoạt thương hiệu Mục tiêu đạt được: Số người tiếp cận, tỷ lệ tương tác, số phản hồi tích cực và tiêu cực Mục tiêu kinh doanh: Doanh số / sản phẩm Số lượng thương hiệu so với thị trường, Tốc độ phát triển thương hiệu toàn ngành

Quản lý tài sản thương hiệu

Tài sản thương hiệu là những yếu tố mà khách hàng và người tiêu dùng có thể trải nghiệm và ghi nhớ. Do đó công việc quản lý thương hiệu sẽ bao gồm việc quản lý các tài sản này. Quá trình quản lý các tài sản này bao gồm việc phát triển và duy trì các yếu tố hữu hình nói trên, bao gồm các hoạt động bao gồm:


Tạo bản sao nội dung thương hiệu của bạn Tạo hệ thống lưu trữ nội dung thương hiệu của bạn Hướng dẫn cách truy cập hệ thống và cách sử dụng hệ thống cho nhóm làm việc Kiểm tra nội dung định kỳ để biết các thay đổi và chỉnh sửa khi cần


*

Trở thành Giám đốc thương hiệu trong tương lai phải biết cách quản lý tài sản thương hiệu

Quản lý giá trị thương hiệu trên thị trường

Bẫy cạnh tranh về giá trên thị trường không mới nhưng bất kỳ thương hiệu nào cũng có thể rơi vào bẫy này. Cách tốt nhất để tránh và nâng cao giá trị thương hiệu của bạn trên thị trường là:

Tìm hiểu ý kiến ​​của khách hàng về hình ảnh của thương hiệu Kiểm tra hướng đi của thương hiệu, đảm bảo nó phù hợp với mục tiêu đã đề ra Đảm bảo lợi ích của thương hiệu phải đáp ứng xu hướng thị trường Theo dõi và quan sát mức độ cạnh tranh của thị trường

Đây là những nguồn thông tin có thể giúp thương hiệu của bạn luôn có giá trị, vì vậy hãy cố gắng biên soạn thông tin càng chi tiết càng tốt. Ngoài ra, bạn cần có kế hoạch, tìm cách quản lý và duy trì giá trị thương hiệu trong cơn bão thị trường, nếu không sẽ rất dễ rơi vào vòng xoáy đi xuống, mất giá trị thương hiệu và không thu được lợi nhuận. lợi nhuận như mong muốn.

4. Một số kiến ​​thức cần biết khi làm quản lý thương hiệu

Nếu định hướng của bạn sẽ trở thành một ngôi nhà quản lý thương hiệu Trong tương lai, bạn cần nắm vững những kiến ​​thức về Thương hiệu, vậy bạn phải nắm vững những kiến ​​thức gì? Trở thành chuyên gia về mọi kiến ​​thức khá khó, nhưng tôi đã tổng hợp lại một số kiến ​​thức mà bạn cần biết và trau dồi thêm như sau:

Kiến trúc thương hiệu: Cấu trúc của một thương hiệu khá phức tạp, nhưng đòi hỏi một nhân viên xây dựng thương hiệu phải nắm vững, vì đây là cách bạn xác định cách công ty quản lý các thương hiệu trong một doanh nghiệp.Nhận biết thương hiệu: Đây là mức độ mà khách hàng nhận biết hoặc ghi nhớ thương hiệu, nắm vững kiến ​​thức này cũng giúp bạn có lợi thế hơn trong việc xây dựng chiến lược cho thương hiệu.

Phần kết

Tôi đã tổng hợp những thông tin cần thiết một cách rất ngắn gọn trong bài viết trên, hy vọng các Juniors sẽ nắm được kiến ​​thức về chủ đề này. quản lý thương hiệu. Tuy nhiên, để có thể thực hiện các chiến dịch quản trị thương hiệu thành công cũng như trở thành chuyên gia trong lĩnh vực xây dựng thương hiệu, các Juniors cần học hỏi thêm rất nhiều từ các nguồn sách và trải nghiệm nhiều công việc thực tế. hơn.

Một số gợi ý về công việc Juniors có thể tham khảo khi bắt đầu là Giám đốc thương hiệu hoặc Trợ lý thương hiệu. Mình khép lại bài viết tại đây và hẹn gặp lại các bạn trong những bài viết tiếp theo về chủ đề là gì? Vui lòng.