Báo cáo thực tập nhân sự quản trị kinh doanh

Mẫu báo cáo thực tập quản lí trị nguồn nhân lực giỏi độc nhất vô nhị, bài report thực tập quản ngại trị nguồn nhân lực tại công ty 9 điểm




Bạn đang xem: Báo cáo thực tập nhân sự quản trị kinh doanh

*



Xem thêm: Lực Thế Nào Là Lực ? Cho Ví Dụ Lực Thế Là Gì

*



Xem thêm: 5 Công Cụ Phần Mềm Làm Game Đơn Giản, Top 10 Phần Mềm Lập Trình Game Hàng Đầu Năm 2020

Mẫu báo cáo thực tập quản lí trị nguồn lực lượng lao động giỏi duy nhất (9 điểm)

1. SVTH: NGUYỄN THÙY DƯƠNG – LỚP: 09HQT1MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU......................................................................................................................11.Lý bởi chọn chủ đề..............................................................................................................12.Mục tiêu nghiên cứu ........................................................................................................13.Phạm vi nghiên cứu và phân tích..........................................................................................................24.Pmùi hương pháp nghiên cứu……………………………………………………… 25.Kết cấu vấn đề ....................................................................................................................2CHƯƠNG 1 CƠ STại LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.......................................31.1 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ....................................31.1.1 Khái niệm....................................................................................................................31.1.2 Vai trò của quản trị mối cung cấp nhân sự..........................................................................31.2 NỘI DUNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ ...............................................................41.2.1 Phân tích công việc....................................................................................................41.2.1.1 Khái niệm ................................................................................................................41.2.1.2 Tiến trình phân tích quá trình ..............................................................................51.2.2 Hoạch định mối cung cấp nhân lực……………………………………………..61.2.3 Tuyển chiêu mộ nhân viên ..................................................................................................71.2.3.1 Khái niệm ................................................................................................................71.2.3.2 Nguồn tuyển mộ nhân viên cấp dưới ...................................................................................71.2.4 Đào sản xuất cùng cải tiến và phát triển mối cung cấp nhân lực......................................................................71.2.4.1 Khái niệm ................................................................................................................71.2.4.2 Nhu cầu đào tạo và giảng dạy ......................................................................................................8

Chuyên mục: Mưu lược kinh doanh