Bài tập kế toán quản trị chương 4

Chương 4 trình diễn những so sánh về đưa ra phí, trọng lượng và lợi nhuận.

Bạn đang xem: Bài tập kế toán quản trị chương 4

Các nội dung chủ yếu được trình bày trong chương gồm: roi góp đơn vị chức năng sản phẩm, xác suất lợi nhuận góp , so sánh điểm hòa vốn, phân tích lợi nhuận mục tiêu,... Mời chúng ta cùng tham khảo để nắm bắt các nội dung đưa ra tiết.

Bạn đã xem: bài xích tập kế toán quản trị chương 4


*

Nội dung Text: bài giảng kế toán tài chính quản trị - Chương 4: Phân tích giá cả – khối lượng – roi (slide) Chương 4 Phân tích Chi phí – Khối lượng – Lợi nhuận 1 Quick check  công ty Xe đạp Xuân Mai chăm SXKD xe đạp điện học sinh.• giá bán: 500.000đ/xe.• ngân sách chi tiêu biến đổi: 300.000đ/xe• giá thành cố định: 80.000.000đ/thángLợi nhuận của cụng ty là từng nào nếu cấp dưỡng và tiêu tốn được 500 xe/tháng ? 2Nội dung cơ bản của phân tích CVP công ty Xe đạp Xuân Mai BCKQKD theo phong cách ứng xử của ngân sách Tháng 6/2009 Tổng 1sp lợi nhuận (500 xe) $ 250,000 $ 500 Trừ: đưa ra phí biến hóa 150,000 300 lợi nhuận góp 100,000 $ 200 Trừ: ngân sách chi tiêu cố định 80,000 roi thuần trường đoản cú HĐKD $ 20,000Contribution Margin (CM) - Số dư đảm giá tiền - lợi nhuận góp – lợi tức đầu tư trên biến hóa phí là phần sót lại của lệch giá sau khi bù đắp túi tiền biến đổi. 3Phương pháp số dư đảm phíVới mỗi chiếc xe cung cấp thêm, $200 tăng thêm củasố dư đảm phí sẽ giúp đỡ công ty bù đắp túi tiền cố định và tăng lợi nhuận. 4Mối dục tình CVP dưới dạng đồ vật thị 300 xe 400 xe 500 xeDoanh thu $ 150,000 $ 200,000 $ 250,000Trừ: bỏ ra phí đổi khác 90,000 120,000 150,000Lợi nhuận góp $ 60,000 $ 80,000 $ 100,000Trừ: chi phí cố định 80,000 80,000 80,000Lợi nhuận thuần tự HĐKD $ (20,000) $ - $ 20,000 5 Đồ thị CVP 450,000 400,000 350,000 Tổng doanh thuNghìn đồng 300,000 250,000 Tổng túi tiền 200,000 150,000 túi tiền cố định 100,000 50,000 - - 100 200 300 400 500 600 700 800 6 số lượng sp Đồ thị CVP 450,000 400,000 350,000 ãiNghìn đồng l 300,000 ù ng V 250,000 200,000 150,000 Điểm hoà vốn 100,000 l ỗ ng 50,000 Vù - - 100 200 300 400 500 600 700 800 7 con số sp tỷ lệ lợi nhuận góp(Tỷ lệ số dư đảm phí, xác suất lợi nhuận trên phát triển thành phí) phần trăm lợi nhuận góp được xem bằng: xác suất LN góp = Tổng LN góp Tổng doanh thu Tỷ lệ lợi nhuận góp của khách hàng Xuân Mai là: $ 80.000 = 40% $200.000 8 xác suất lợi nhuận gópHoặc, theo sản phẩm, phần trăm lợi nhuận góp tính bằng: xác suất LN góp = LN góp đvsp giá thành đvsp tỷ lệ lợi nhuận góp của người tiêu dùng Xuân Mai là: $200 = 40% $500 9 xác suất lợi nhuận góp Tại công ty Xuân Mai, mỗi 100 đồng lợi nhuận tăng thêm sẽ khiến cho tổng roi góp tạo thêm 40 đồng.Nếu lệch giá tăng thêm $50.000, tổng lợi tức đầu tư góp sẽ tăng lên bao nhiêu ? $50.000 doanh thu tăng thêm đang dẫn mang lại $20.000 tăng thên vào tổng lợi tức đầu tư góp. ($50.000 × 40% = $20.000) 10 Quick check  quán cà phê Trung Nguyên tại tầng 1Vincom Tower. Giá bán bình quân mỗi bóc tách càphê là $1,49 và chi phí đổi khác bình quân là$0,36. Chi phí cố định bình quân mỗi tháng là$1.300. Trung bình hàng tháng Quán phân phối được2.100 tách bóc cà phê. Phần trăm lợi nhuận góp củaQuán coffe Trung Nguyên là bao nhiêu? a. 1,319 b. 0,758 c.

Xem thêm: Mã Điện Chuyển Tiền Thành Công Là Gì Khi Chuyển Tiền Ngân Hàng Sai Thông Tin?

0,242 d. 4,139 11 thay đổi CPCĐ cùng sản lượng tiêu thụHiện tại công ty Xuân Mai tiêu hao được 500 xe mỗi tháng. Trưởng phòng sale tin rằng nếu tăng tốc quảng cáo thêm $10.000 thì số xe bán tốt sẽ tạo thêm thành 540 xe. Giám đốc bao gồm nên đồng ý chấp thuận đề xuất tăng tốc quảng cáo không? 12 biến đổi CPCĐ và sản lượng tiêu thụ$80.000$80.000++$10.000 $10.000quảng quảngcáo cáo ==$90.000 $90.000 mức tiêu mức tiêu thụ hiện nay thụ dự trên (500 kiến ( 540 Chênh xe) xe) lệch lợi nhuận $ 250,000 $ 270,000 $ 20,000 Trừ: chi phí biến hóa 150,000 162,000 12,000 lợi nhuận góp 100,000 108,000 8,000 Trừ: chi tiêu cố định 80,000 90,000 10,000 LN thuần từ HĐKD $ 20,000 $ 18,000 $ (2,000) Doanh Doanhthu thutăng tăng$20.000 $20.000nhưng mà lại lợi lợinhuận nhuận sút giảm$2.000 $2.000.. 13Thay thay đổi CPCĐ với sản lượng tiêu thụ phương pháp nhanhLN góp tạo thêm (40 xe pháo X $200) $ 8,000chi chi phí quảng cáo tăng thêm 10,000 LN giảm $ (2,000) 14 so sánh điểm hoà vốn3 phương pháp phân tích trữ hoà vốn : 1. Phương thức đồ thị 2. Phương thức phương trình. 3. Cách thức số dư đảm phí. 15Phương pháp phương trình LN = doanh thu – (CPBĐ + CPCĐ) Hoặc lệch giá = CPBĐ + CPCĐ + LN trên điểm hoà vốn, LN = 0. 16 đối chiếu điểm hoà vốn thông tin về doanh nghiệp Xuân Mai: Tổng 1 sp %Doanh thu (500 xe) $ 250,000 $ 500 100%Trừ: CP chuyển đổi 150,000 300 60%Lợi nhuận góp $ 100,000 $ 200 40%Trừ: CP cố định và thắt chặt 80,000LN thuần từ HĐKD $ 20,000 17Phương pháp phương trình doanh thu = CPBĐ + CPCĐ + LN $500Q = $300Q + $80,000 + $0 Q = 400 xe vào đó: Q = con số xe bán được $500 = Đơn giá bán $300 = CP biến hóa đvsp $80,000 = Tổng CP cố định và thắt chặt 18Phương pháp phương trìnhChúng ta cũng rất có thể sử dụng công thức dưới đây để tính lệch giá hoà vốn. Lệch giá = CPBĐ + CPCĐ + LN X = 0.60X + $80,000 + $0 X = $200,000 vào đó: X = Tổng lợi nhuận 0.60 = xác suất CPBĐ tính theo % lợi nhuận $80,000 = Tổng CP cố định và thắt chặt 19 phương thức lợi nhuận gópPhương pháp lợi nhuận góp thực ra là một dạng của cách thức phương trình. Sản lượng ngân sách cố định = hoà vốn roi góp đơn vị chức năng sp Doanh thu giá cả cố định hoà vốn = phần trăm lợi nhuận góp 20