cai quản trị học thức bài bác giảng quản lí trị tri thức pháp luật quản trị tri thức nghệ thuật quản trị học thức hệ thống quản trị học thức hoạt động quản trị học thức
Luận án tiến sỹ Kinh tế: tác động ảnh hưởng của quản trị trí thức và môi trường thiên nhiên đạo đức kinh doanh đến kết quả ngừng công việ...
pdf
Tin học tập hóa cai quản trị trí thức tại tủ sách trường Đại học Văn hóa, thể dục thể thao và du lịch Thanh Hóa
pdf
Luận văn Thạc sĩ kinh tế: quan hệ giữa quản trị tri thức, học tập trong tổ chức và hiệu quả tổ chức - nghiên cứu tại...
pdf
Luận văn Thạc sĩ kinh tế: chiến thuật hoàn thiện công tác quản trị trí thức nhằm cải thiện kết quả tình hiện quá trình tại...
pdf
ảnh hưởng tác động của quản ngại trị học thức đến hiệu quả tổ chức của doanh nghiệp tại đồng bởi sông Cửu Long
Nội dung
D_TTMHCHƢƠNG 3CÔNG CỤ VÀ KỸ THUẬTQUẢN TRỊ TRI THỨCMUNỘI DUNG CHƢƠNG 3DMục tiêu của chươngH_TTM3.1 Vai trò cùng sự quan trọng ứng dụng các công núm và kỹthuật trong quản ngại trị tri thức3.2 các công ráng và kỹ thuật trong cai quản trị tri thứcMU3.1 Vai trò với sự quan trọng ứng dụngcác công cụ và kỹ thuật trong QTTTDH3.1.1 Vai trò, tầm quan lại trọngM_TTM3.1.2 Sự cần thiết ứng dụng hiện tượng và kỹ thuậtquản trị tri thứcU3.1.1 Vai trò, tầm quan tiền trọngD Đóng mục đích vô cùng quan trọng đặc biệt trong hệ thống QTTTH_TTM tăng tốc hiệu quả các vận động QTTT vào DN cung ứng nhân viên tri thức Tăng tác dụng hệ thống quản lí trị tri thứcMU3.1.2 Sự cần thiết ứng dụng công cụquản trị tri thứcD Xu hướng trái đất hóa cùng sự nở rộ thông tinH_TTM Là một phần của hệ thống QTTT Là phương tiện hỗ trợ đắc lực mang đến việc quản lý của cácCEO vào DNMU3.2 các công chũm và kỹ thuật trongquản trị tri thứcD3.2.1 các công rứa và kỹ thuật cơ bạn dạng trong quản_TTMHtrị tri thức3.2.2 một vài công rứa và kỹ thuật thường được sửdụng trong tổ chức triển khai để bức tốc quản trị trithứcMU3.2.1 các công cụ và nghệ thuật cơ bảntrong quản ngại trị tri thứcDMô hình size QTTT của APOHM_TTMCác nguyên tắc và kỹ thuật cơ bảnUCÁC KẾT QUẢKẾT QUẢNăng lực thôn hộiCáccôngcụ đểxácđịnhDConngườiSứ mạngTầm nhìnLãnhđạoQuátrìnhCôngnghệNăng lực cá nhânNGƯỜI THÚC ĐẨY_TTMHMLưu trữCôngcụ đểchia sẻUMô hình size QTTT của APOCôngcụ đểứngdụngNăng lực nhómCôngcụ đểsángtạoCông cụlưu trữCác lý lẽ và kỹ thuật cơ bảnD1. Kích hoạt não *M_TTMH2. Learning’s ideas capture*3.Hỗ trợ đồng nghiệp (chứcnăng) *4.Xem xét việc học tập*5.Xem xét sau hành động*6.Định vị chuyên gia7.Thực hành truyền thông *8.Kể về số đông câu chuyện*9.Không gian làm việc ảo(virtual)*10. Không khí làm câu hỏi địa lý11. Thư viện12.Cơ sở tri thức13.Đánh giá chỉ tri thức14.Blogs*15.Dịch vụ social *16.Tổ chức hội nghị truyềnhình17.Tìm kiếm nâng cao*18.Các vẻ bên ngoài tích tụ tri thức19. Hiệ tượng phân loại20. Bar tri thứcU3.2.2 một số trong những công nắm và kỹ thuậtthƣờng đƣợc sử dụngD1. Kích hoạt não2. Kỹ thuật cụ bắtcác ý tƣởn cùng kiếnthức trong học tập tập3. Cung cấp đồngnghiệp4. Thanh tra rà soát việc họctập5. Đánh giá chỉ sau hoạtđộngM_TTMH6. Kể chuyện7. Blogs8. Dịch vụ mạng xãhội9. Không gian làmviệc ảo10. Phương tiện tìmkiems nâng cao11. Sơ thiết bị tri thứcU Đồ án tốt nghiệpCách dạy dỗ trẻĐơn xin việcBài tiểu luậnKỹ năngÔn thiĐề thi ViolympicMẫu tờ trìnhĐơn xin nghỉ ngơi việcTrắc nghiệmMẫu giấy ủy quyền