Bài tập có đáp án môn quản trị tài chính doanh nghiệp

36 BÀI TẬP QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH CÓ ĐÁP ÁN giúp những ban ôn tập xuất sắc hơn.Bài 1Một dự án mua thiết bị của chúng ta Mekong bao gồm số liệu dự trù như sau:Chi phí download thiết bị là 12000 USD, giá cả vận chuyển và lắp ráp 1000 USD.

Bạn đang xem: Bài tập có đáp án môn quản trị tài chính doanh nghiệp

Sau 5 năm sử dụng giá trị gia sản còn lại 3.000 USD với được thanh lý bằng đúng giá đó. Gia sản được khấu hao theo cách thức đường trực tiếp trong 5 năm sử dụng. Dự trù năm đầu tiên, công ty bán được 7500 sp với giá 2 USD/sp. Túi tiền dự tính năm đầu tiên là 10.000 USD (chưa tính khấu hao). Doanh thu và giá thành dự kiến hàng năm tăng 5%. Đời sống của dự án là 5 năm. Ngân sách sử dụng vốn của dự án công trình là 12%/năm. Thuế suất TNDN là 25%. Nhu cầu VLĐR của dự án như sau:Năm 0 1 2 3 4 5VLĐR 1500 4000 4200 4400 3700 0Yêu cầu:1. Lập report kết quả sale dự loài kiến của dự án2. Lập report ngân lưu dự kiến của dự án3. Thẩm định dự án theo các tiêu chí NPV, PI, PPBài 2:Năm 2006, công ty ABT lưu ý khả năng chi tiêu một nhà máy sản xuất sản xuất máy tính xách tay với 100% vốn chủ sở hữu. Doanh nghiệp đã thuê một nhà tư vấn dự án công trình để nghiên cứu và phân tích tiền khả thi dự án công trình này với chi phí là 50.000 USD.Hiện công ty đang gồm một công xưởng đã xây dựng hoàn hảo tại khu công nghiệp ứng dụng Quang Trung. Công xưởng này hiện tại đang được thuê mướn với giá 115.500 USD. Nếu thực hiện dự án, doanh nghiệp sẽ xong hợp đồng mướn và dùng nhà xưởng này có tác dụng nơi cấp dưỡng cho dự án mới.Chi phí mua máy móc sản phẩm là 5.700.000 USD. Túi tiền vận chuyển và lắp đặt là 10.000 USD. Thời gian sử dụng đồ đạc thiết bị dự trù là 5 năm.

Xem thêm: Lệnh Chờ Buy Stop Là Gì - Hướng Dẫn Sử Dụng Lệnh Trailing Stop

Toàn bộ máy móc thiết bị được tính khấu hao hầu như trong 5 năm (tức là khấu hao theo đường thẳng).Phòng tiếp thị của công ty sau khi phân tích thị ngôi trường đã chuyển ra kết quả dự báo với mức độ tin cậy không hề nhỏ như sau: số lượng đẩy ra trung bình hàng năm sẽ là 4.900 máy, giá thành trung bình là 1.200 USD/máy. Các số liệu này không đổi trong veo 5 năm hoạt động vui chơi của dự án.Phòng tài thiết yếu kế toán của người sử dụng ước lượng chi tiêu hoạt hễ trung bình (chưa kể khấu hao) của dự án sẽ là 2.500.000 USD/năm. Dự án sẽ bắt đầu đi vào vận động từ đầu năm mới 2007.Thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp là 25%. Lãi vay chiết khấu : 20%Yêu cầu:1. Lập báo cáo kết quả marketing dự con kiến của dự án2. Lập báo cáo ngân lưu dự loài kiến của dự án3. Xác định thời gian hòan vốn có chiết khấu của dự án4. Thẩm định dự án công trình theo tiêu chí NPVBài 3: doanh nghiệp lớn X đang xem xét chi tiêu 1 dự án công trình có tổng vốn đầu tư chi tiêu là 2 tỷ triệu đ trong đó đầu tư TSCĐ là 1.8 tỷ với vốn lưu rượu cồn ròng lúc đầu là 0.2. Dự án tồn trên trong 4 năm. TSCĐ được khấu hao với phần trăm bình quân 20%/năm với khi dự án kết thúc được bán đi với giá thị phần là 390 triệu.Cho biết những thông tin khác như sau:- lệch giá mỗi năm là 2100 triệu- giá thành hoạt dộng mỗi năm là 50% doanh thu- túi tiền quảng cáo tưng năm là 100 triệu- chi phí khác không nhắc khấu hao và lãi vay là 50 triệu- Thuế thu nhập cá nhân DN: 40%- Vốn lưu rượu cồn ròng được tài trợ hòan toàn bởi vốn nhà sở hữu- TSCĐ được tài trợ 40% tự đi vay cùng 60% vốn nhà sở hữu- tiền vay được thanh toán giao dịch theo niên kim thắt chặt và cố định (thanh toán cội và lãi hàng năm bằng nhau) với lãi suất 10%/năm- phần trăm chiết khấu: 13%Yêu cầu:1. Xác minh số vốn vay mượn của dự án2. Lập bảng thanh toán gốc lãi của dự án3. Lập báo cáo kết quả marketing của dự án4. Xác minh dòng tiền bạc dự án5. Tính NPVBài 4: doanh nghiệp R&D đang sử dụng một trang bị máy đang được mua từ 10 năm kia đây với giá gốc ban đầu là 7500 USD. Sản phẩm công nghệ máy bao gồm thời hạn sử dụng là 15 năm (vào thời gian mua máy). Sản phẩm công nghệ máy được tính khấu hao theo phương thức đường thẳng.
*
Do Drive thay đổi chính sách, nên một vài link cũ yêu ước duyệt download. Các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.Password giải nén ví như cần: kinhdientamquoc.vn | Bấm trực tiếp vào link để tải: